Boek tip: Think P3O - For successful Portfolio, Programe and Project Offices

Dit boek is een samenvatting van de grote P3O manual. En bevat alleen de key elementen.
Als je snel inzicht wilt in wat p3o is en wat het voor je kan betekenen, is dit boek handig.

De lezer moet wel enige kennis hebben in de principes van project, programma en portfolio management (PPPM). Het boek is niet alleen bedoeld voor mensen werkzaam in de PPPM wereld, maar ook voor iedereen die betrokken is of interesse heeft in Business Change management.

Wie doet aan mindmappen in projecten?

Mind Mappen is een manier om te helpen informatie ‘een plek’ te geven. 
Binnen projecten kun je denken aan het structureren van informatie over:
-Op te leveren project producten
-Activiteiten
-Betrokken stakeholders
Het is een uitermate handig hulpmiddel in de begin fase van je project om met elkaar te brainstormen


Zelf gebruik ik inmiddels Mindjet Mindmanager. Het handige aan deze tool is dat je de documenten kunt opslaan in de Cloud en je teamleden kunt uitnodigen om te lezen en/of toe te voegen / wijzigen.

Rolverschuiving projectmanager bij inzet pmo (publicatie uit 2009 nog steeds actueel)

Een artikel in de Projectie (ipma tijdschrift) van Judith Engelberts en Tjalling Klaucke uit de oude doos (juni 2009), maar nog steeds zeer actueel.

Hoe zit dat in de rolverdeling als je als Projectmanager te maken krijgt met een PMO  (oftewel een tijdelijk PSO) die jou ondersteunt in een project? Wat als een PSO zaken zelfs nog beter doet dan jijzelf als PM. Bedreigend?
Welnee, je bent toch een team. Een team vult elkaar toch aan?
Verder komen aspecten naar voren als: durven loslaten, durven delegeren, meer communiceren.
En voor beiden geldt: durven vertrouwen op elkaar en stem tijdig de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden met elkaar af.

Focus naar buiten vs Focus naar binnen.
Aandacht voor zachte kant vs aandacht voor hard kant

Lees hier het hele artikel.

Laatst kwam een projectmanager bezorgt aan mij vragen na een presentatie over PMO's of projectmanagers nog wel nodig zijn als een goede support office is ingericht?
Daarom heb ik het volgende overzicht gemaakt, om de verschillen tussen PM en support-PMO aan mensen uit te leggen:

Boekentip: Nieuwe versie: Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement

Net uitgekomen deze herziende versie.

Aan de hand van een generiek Vergelijkingsmodel (ontwikkeld op basis van de competenties van de NCB versie 3) worden tien projectmanagement methoden met elkaar vergeleken.

1. A4-projectmanagement
2. Atern (voorheen DSDM)
3. New Product Development
4. PMBOK Guide
5. PRINCE2
6. Procesmanagement
7. Projectmatig Creeren
8. ProjectMatig Werken
9. Scrum
10. Systems Engineering

Het boek is tot stand gekomen op initiatief van Berenschot en IPMA-NL